Confira os principais benefícios da adoção desse processo inovador!
Empresas de todos os tamanhos estão implementando e se beneficiando da Metodologia Agile, uma ferramenta inovadora de gerenciamento.
Quer saber mais sobre essa metodologia dinâmica e suas vantagens? Então confira o texto especial que o CIEE/PR preparou a seguir.
Conheça a Metodologia Agile
Entregas mais rápidas, processos otimizados e mudanças facilitadas são apenas alguns dos benefícios deste conjunto de abordagens técnicas e práticas conhecido por Metodologia Agile.
As ações que resumem esta metodologia são estruturadas em blocos de ciclos pequenos, construídos a partir da divisão de determinado projeto. Depois do fracionamento, são estipuladas metas para cada um dos ciclos até a entrega final.
Ou seja, as empresas podem separar projetos, colaboradores, clientes e outros elementos para uma gestão mais eficiente.
Vantagens da Metodologia
A implementação de um sistema de Metodologia Agile pode receber questionamentos sobre a necessidade e efetividade da mudança. Pensando nisso, reunimos alguns dos benefícios da implantação:
1. Menos erros: Ao dividir os processos em ciclos reduzidos com metas de curto prazo, é possível melhorar a assertividade das entregas. A validação do cliente a cada etapa também é fundamental para reduzir os erros.
2. Adequação facilitada: Mudanças podem acontecer em qualquer projeto. Com a flexibilidade proporcionada pela Metodologia Agile, os colaboradores da sua empresa podem se adaptar rapidamente às novas alterações.
3. Organização aprimorada: A utilização de ferramentas visuais, como listas, quadros e painéis, facilita a visualização e acompanhamento das tarefas. Desta forma, é mais fácil prevenir atrasos, informar etapas ao cliente e muito mais.
4. Cliente mais satisfeito: A comunicação constante é uma das características da Metodologia Agile e contribui para a satisfação do cliente. A aprovação de cada processo e o feedback contínuo junto ao cliente também contribuem para a efetividade das entregas.
5. Agilidade comprovada: Uma das principais vantagens da adoção dessa metodologia é a velocidade. Ao planejar várias entregas durante o percurso, e não apenas uma ao final do projeto, é possível agilizar pequenas etapas que agregam aos poucos o valor total do serviço prestado.
Agora que você conhece mais sobre essa nova metodologia, avalie os benefícios de uma possível adoção e melhore os resultados da sua empresa!
