Menos erros e mais satisfação do cliente: conheça a metodologia Agile 13 de janeiro de 2021 •

Menos erros e mais satisfação do cliente: conheça a metodologia Agile

Confira os principais benefícios da adoção desse processo inovador!

Empresas de todos os tamanhos estão implementando e se beneficiando da Metodologia Agile, uma ferramenta inovadora de gerenciamento.

Quer saber mais sobre essa metodologia dinâmica e suas vantagens? Então confira o texto especial que o CIEE/PR preparou a seguir.

Conheça a Metodologia Agile

Entregas mais rápidas, processos otimizados e mudanças facilitadas são apenas alguns dos benefícios deste conjunto de abordagens técnicas e práticas conhecido por Metodologia Agile.

As ações que resumem esta metodologia são estruturadas em blocos de ciclos pequenos, construídos a partir da divisão de determinado projeto. Depois do fracionamento, são estipuladas metas para cada um dos ciclos até a entrega final.

Ou seja, as empresas podem separar projetos, colaboradores, clientes e outros elementos para uma gestão mais eficiente.

Vantagens da Metodologia 

A implementação de um sistema de Metodologia Agile pode receber questionamentos sobre a necessidade e efetividade da mudança. Pensando nisso, reunimos alguns dos benefícios da implantação:

1. Menos erros: Ao dividir os processos em ciclos reduzidos com metas de curto prazo, é possível melhorar a assertividade das entregas. A validação do cliente a cada etapa também é fundamental para reduzir os erros.

2. Adequação facilitada: Mudanças podem acontecer em qualquer projeto. Com a flexibilidade proporcionada pela Metodologia Agile, os colaboradores da sua empresa podem se adaptar rapidamente às novas alterações.

3. Organização aprimorada: A utilização de ferramentas visuais, como listas, quadros e painéis, facilita a visualização e acompanhamento das tarefas. Desta forma, é mais fácil prevenir atrasos, informar etapas ao cliente e muito mais.

4. Cliente mais satisfeito: A comunicação constante é uma das características da Metodologia Agile e contribui para a satisfação do cliente. A aprovação de cada processo e o feedback contínuo junto ao cliente também contribuem para a efetividade das entregas.

5. Agilidade comprovada: Uma das principais vantagens da adoção dessa metodologia é a velocidade. Ao planejar várias entregas durante o percurso, e não apenas uma ao final do projeto, é possível agilizar pequenas etapas que agregam aos poucos o valor total do serviço prestado.

Agora que você conhece mais sobre essa nova metodologia, avalie os benefícios de uma possível adoção e melhore os resultados da sua empresa!